Optimización de la planificación de una mina de dolomita en Bélgica

El Grupo Lhoist es líder mundial en producción de dolomita. Con sede en Bélgica, el grupo está presente en 25 países, con más de 100 unidades de operación en todo el mundo. Buscan excelencia en la entrega, proporcionando a los clientes productos de altísima calidad.

Lhoist buscaba un modelo matemático para optimizar sus decisiones de planificación de producción, involucrando planificación de entrega, balance de materiales, anticipación de tiempo de inactividad, stock de seguridad y planificación de barcazas, con el objetivo de reducir los costos en toda la cadena de suministros.

Desarrollamos un modelo de flujo de producción en múltiples periodos, de la materia prima al producto final, de los procesos de trituración, molienda, tamizado y lavado. También equilibramos las existencias de productos, segregadas por calidad, dentro del horizonte de planificación. El modelo integra los conceptos de productividad y costo. Esto debe atender a la demanda del producto y respetar el límite de stock.

Tras la implantación del modelo, Lhoist pudo planificar de forma rápida y optimizada el ajuste de cada máquina, con una mejor gestión de inventario y reduciendo la contratación de barcazas no planeadas.